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點晴ERP企業(yè)管理信息系統(tǒng)
→『 經(jīng)驗分享＆操作答疑 』
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文/丁艷超最近在講課的時候提到過“一把手工程”，有的同學(xué)也在問相關(guān)的問題。那么大家好像都聽說過ERP項目是一個“一把手工程”。到了真正實施的時候，一把手怎么就不能切切實實的起到應(yīng)該有的作用呢？ERP項目要想取得成功，必須堅持“一把手工程”，這是國內(nèi)外在長期實踐中得出的一致結(jié)論。這個問題雖然在不斷地反復(fù)強調(diào)，但時至今日，...
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文/王懷東隨著企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始考慮通過ERP來提升自己的管理水平，那我們在選擇一套ERP系統(tǒng)之前，該如何評估這套系統(tǒng)呢？評估一套ERP系統(tǒng)，必然是看它能否滿足我們想要實現(xiàn)的目的。我們實施ERP是為了滿足企業(yè)未來管理信息化平臺建設(shè)的需要，這是一個持續(xù)的長期的過程，我們不但要考慮系統(tǒng)本身，還要考慮系...
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文/王懷東企業(yè)在實施ERP系統(tǒng)時，有兩個選擇，一個是自行開發(fā)，一個是選購成熟的軟件，在這個問題上，我們可以從管理、研發(fā)、產(chǎn)品等方面來判斷。企業(yè)實施ERP的主要目的，就是需要打破原有束縛，真正實現(xiàn)管理提升，也就是說，ERP項目是一個企業(yè)管理模式改革的項目。從自行開發(fā)來看，它的開發(fā)基礎(chǔ)擺脫不了企業(yè)的現(xiàn)狀，往往會受制于企業(yè)原...
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文/王懷東ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性不用多說，但是提到ERP實施，一般都會認為好難，這么多實施ERP的企業(yè)，真正成功的沒幾個。從國內(nèi)這二十多年的實施歷史來看，ERP實施的失敗率超過70%。那么，ERP實施真的是很難嗎？我們一般說到ERP項目的難的時候，通常包括兩層意思。第一層意思，是認為學(xué)習(xí)ERP很難，第二層意思，是認...
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文/王懷東ERP在現(xiàn)代企業(yè)中的地位越來越重要，而做為企業(yè)的一家之主，總經(jīng)理應(yīng)該在ERP中扮演什么角色？我們可以從兩個方面來探討一下。首先，從ERP項目的實施來看。大家都知道，ERP項目的實施是一個“一把手工程”，在ERP項目的實施過程中，沒有總經(jīng)理的積極參與，ERP項目成功的可能性極小。ERP系統(tǒng)的實施，也是在幫助企業(yè)...
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文/丁艷超大量的實踐證明，沒有業(yè)務(wù)人員的深度參與，ERP項目是實施不好的。業(yè)務(wù)人員參與一般會有兩種態(tài)度，一是主動參與，一是被動參與，也就是我們常說的主動實施和被動實施。主動實施的動機只能是為了“解決手工管理解決不了的問題”，也就是要有強烈的解決管理問題的欲望。人們常用“工欲善其事，必先利其器”來描述信息化，這是對的，信...
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文/王懷東我們在實施和使用ERP時，有一項重要工作，就是要定好編碼的編制規(guī)則，比如對客戶、產(chǎn)品、物料、供應(yīng)商等等，這些都要有事先編好的編碼，另外，對單據(jù)編號也往往要求有一定的編號原則。但是，編碼問題總是成為我們使用系統(tǒng)中的一個大問題。那么，我們該如何去制定編碼規(guī)則，從而讓ERP系統(tǒng)在實際使用中不被編碼問題所困擾呢？今天...
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?文/丁艷超ERP不同于各種單項業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)，它是一種打破部門之間的界限，實現(xiàn)跨部門的信息化管理系統(tǒng)。它的著眼點是企業(yè)的全流程，也就是從獲取商情（捕捉市場機遇），拿到訂單開始，經(jīng)過一系列的業(yè)務(wù)運作，最后把產(chǎn)品或服務(wù)交到客戶手中，并收回貨款。這是一種始于客戶、終于客戶，為客戶創(chuàng)造價值，并實現(xiàn)企業(yè)與客戶共贏的流程。在這樣...
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文/丁艷超ERP項目不是一個傳統(tǒng)的IT軟件項目，他是一個關(guān)于人的項目。眾所周知，ERP系統(tǒng)是由人去操作和應(yīng)用，才能產(chǎn)生價值，每一個人的行為都受一定的思想意識支配，天長日久的行為，會形成一種習(xí)慣，多年的習(xí)慣又會形成了一種不成文的“文化”。如果這種“文化”不能使企業(yè)適應(yīng)這種全球市場競爭的要求，就需要改革。技術(shù)問題比較容易解...
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ERP項目能給企業(yè)帶來哪些好處呢？這是每位企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)在決定實施ERP之前都會關(guān)心的問題。ERP給企業(yè)帶來的效益可以分定量和定性兩方面。定量效益就定量的效益而言，由于企業(yè)所在的行業(yè)、產(chǎn)品類型、生產(chǎn)規(guī)模和原有管理基礎(chǔ)不同，所以會有很大出入，國內(nèi)外報道的數(shù)字不一定有可比性。各種報道列出的項目有很多，但綜合起來可以分成五點來...
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很多離散型制造企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，談起數(shù)字化轉(zhuǎn)型頭頭是道，從轉(zhuǎn)型的重要意義、戰(zhàn)略選擇、目標(biāo)設(shè)定和技術(shù)路線選擇都能如數(shù)家珍，但談及物料如何編碼，編碼錯誤能帶來哪些危害，卻說不上個所以然。這說明，平時對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)性工作關(guān)注不到位。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心是“以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、技術(shù)為支撐、組織為保障的系統(tǒng)性變革?！睌?shù)據(jù)驅(qū)動的基礎(chǔ)就是物料編...
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老兵混跡職場近三十年，從事過不同的崗位，職業(yè)生涯的起步是一枚會計小兵，后來相繼干過采購經(jīng)理、人事經(jīng)理等，再后來擠到信息化這個圈子，干過十多個項目，也編制過很多數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字工廠等規(guī)劃，時間越長，越感覺業(yè)財合一的重要性。很多企業(yè)，特別是離散性制造業(yè)的企業(yè)的利潤如今都很薄，如果把成本控制不好，核算不清楚，可能就會白辛苦一...
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主要包括預(yù)算組織架構(gòu)設(shè)置、預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算執(zhí)行與分析等步驟，具體如下：1.構(gòu)建預(yù)算組織架構(gòu)：根據(jù)預(yù)算主體與控制對象，在系統(tǒng)中設(shè)置預(yù)算組織架構(gòu)，明確各部門和單位在預(yù)算管理中的職責(zé)與權(quán)限。2.定義預(yù)算方案：確定預(yù)算編制與控制的時間范圍，如月度、季度或年度等?？蓜?chuàng)建多套相互獨立的預(yù)算方案，將預(yù)算模板分發(fā)給相應(yīng)的預(yù)算組...
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在ERP系統(tǒng)上線前，企業(yè)需要做好很多準(zhǔn)備工作，比如要向系統(tǒng)輸入很多期初數(shù)據(jù)，其中很重要的一項，就是把所有物料的當(dāng)前在手量輸入ERP系統(tǒng)。所謂在手量，就是現(xiàn)在就在倉庫里面的數(shù)量。舉例來說，我們?nèi)}庫盤點，發(fā)現(xiàn)某物料在倉庫現(xiàn)場的數(shù)量是100個，那么我們就要把這項數(shù)據(jù)告訴ERP系統(tǒng)。在系統(tǒng)上線以后，該物料的在手量就基于這10...
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中小企業(yè)的倉管人員在對呆滯物料盤點清理過程中，會遇到無任何標(biāo)識的物料（俗稱“黑戶物料”）的難題，今天重點談?wù)勅绾卧撊绾翁幚泶祟愇锪稀Ｌ幚泶祟愇锪?，我們需要建立一套處理流程（機制），能快速對物料進行識別及安全處理，以規(guī)避后期的誤用及資源的浪費。以下是處理步驟、工具及行業(yè)示例：一、標(biāo)準(zhǔn)化處理流程：?二、具體操作步驟及示例：...
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【概述】無形資產(chǎn)可以在固定資產(chǎn)模塊處理。因為無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的攤銷政策不一樣,所以需要單獨新增無形資產(chǎn)的資產(chǎn)類別和折舊政策來區(qū)分,后續(xù)計提折舊生成憑證和資產(chǎn)期末結(jié)賬的操作方式和固定資產(chǎn)的操作方式一致。【操作步驟】1.在【固定資產(chǎn)】→【資產(chǎn)類別】中新增資產(chǎn)類別為“無形資產(chǎn)“;2.在【固定資產(chǎn)】→【折舊政策】中新增無形資...
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業(yè)務(wù)背景：一個學(xué)員問我：其實呢，月結(jié)一般有兩種模式：(一)次月結(jié)比如：2025年8月的賬，到9月3日~5日之間月結(jié)。那么標(biāo)準(zhǔn)價發(fā)布時間是：9月1日9月1日發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)成本正常，9月5日月結(jié)也正常，所以前面那個問題也正常。(二)當(dāng)月結(jié)比如：2025年8月的賬，8月31日前做月結(jié)。那8月30日能不能發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)成本？答案是應(yīng)該是沒...
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你是不是也遇到過這樣的情況：老板天天問“庫存為什么老積壓？報廢貨一堆？”員工天天抱怨“出貨慢，找貨找半天”？其實問題根本不在員工勤不勤快，也不是倉庫面積小，而是——出庫策略選錯了。市場上常見的出庫方法有：先進先出（FIFO）先進后出（LIFO）按訂單優(yōu)先按保質(zhì)期（FEFO）按貨位按批次/批號按ABC分類……名字聽起來不...
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SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）和SIP（標(biāo)準(zhǔn)檢驗規(guī)程）雖然只有一字之差，但它們的側(cè)重點和應(yīng)用場景有本質(zhì)區(qū)別。簡單來說：*SOP關(guān)注的是“怎么做”——它是一個操作指南，指導(dǎo)員工如何正確地完成一個過程或任務(wù)。*SIP關(guān)注的是“怎么查”——它是一個檢驗指南，指導(dǎo)質(zhì)檢人員如何正確地檢查和判定一個產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)。下面我們從多個維度進行...
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這五款產(chǎn)品是用友在“平原戰(zhàn)爭”與“高原戰(zhàn)爭”中部署的立體化產(chǎn)品矩陣，本質(zhì)是用友從軟件許可模式向云服務(wù)訂閱模式全面轉(zhuǎn)型過程中，針對不同客戶階段、不同需求層次推出的戰(zhàn)略產(chǎn)品。YonSuite&BIP:戰(zhàn)略未來的“雙子星”，是投向市場的兩顆最重磅炸彈，承擔(dān)著開疆拓土和定義未來的使命。YonSuite是搶占SaaS市場...
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導(dǎo)讀VBA的核心問題在于它是一個被時代鎖定的技術(shù)。微軟早已明確表示不會對其做重大更新（最新的Office365中VBA依然存在且重要）。其設(shè)計理念、語法和功能都深深地刻著上世紀(jì)90年代的烙印。從cobol到C++，從shell到awk，從jsp到j(luò)ava，從vb到vba以及python，通過筆者親測，相對而言只有vba...
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制造業(yè)企業(yè)的報廢走賬方式，根據(jù)報廢發(fā)生的環(huán)節(jié)、原因、管理精細度要求以及財務(wù)核算準(zhǔn)則的不同，主要可以分為以下幾類：1.通過生產(chǎn)工單（ProductionOrder）入報廢這是最標(biāo)準(zhǔn)、最推薦的方式，符合現(xiàn)代ERP系統(tǒng)（如SAP,Oracle,用友,金蝶）的成本核算邏輯。它能夠精準(zhǔn)地將報廢成本歸集到特定的產(chǎn)品、工單甚至生產(chǎn)批...
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E.R.P系統(tǒng)物料代碼允許使用“=”嗎？例如：＂S323=32GB＂
根據(jù)常見的ERP系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范和實踐，通常不建議在物料代碼中使用像“=”這樣的特殊符號，包括您例子中的S323=32GB。雖然不同ERP系統(tǒng)可能有各自的特定規(guī)則，但出于兼容性、可讀性和系統(tǒng)穩(wěn)定性的考慮，一般會限制特殊字符的使用。下面是一個表格，匯總了...
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主要包括發(fā)票錄入、發(fā)票認證、發(fā)票核銷等，以下是具體介紹：-發(fā)票錄入：可在【稅務(wù)管理】-【增值稅】-【發(fā)票管理】中點擊【新增】，手工錄入發(fā)票內(nèi)容。也可通過【智能取票】，下載安裝取票客戶端后，在開票電腦上運行“金蝶發(fā)票管理系統(tǒng)”進行發(fā)票采集，首次需手動采集，后續(xù)自動采集，然后在系統(tǒng)中點擊獲取最新發(fā)票。還可在【開票管理】-【...
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金蝶云·云會計分為個人代賬和公司版，在線會計為微型企業(yè)提供基于互聯(lián)網(wǎng)的智能財務(wù)管理服務(wù)，隨時隨地記賬查賬，發(fā)票識別檢驗，自動生成憑證，財務(wù)報表自動生成，可無縫對接云進銷存、云報銷等業(yè)務(wù)管理軟件，業(yè)務(wù)單據(jù)一鍵生成憑證，同時向企業(yè)應(yīng)用開發(fā)者，全面開放財務(wù)稅務(wù)API，支持對接第三方行業(yè)系統(tǒng)，擴展性強。金蝶云會計出納管理系統(tǒng)，...
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